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    2012年度利发国际經營總結
    發佈時間:2013-02-07 點擊率:897
     

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    衆所周知我們利发国际是一家中方絕對控股的中日合資企業,2000年創業到今天他已經整整走過了十二生肖,不管你全世界金融危機也好,日本地震海嘯也罷,利发国际人始終按照自己的意志,按照上帝故意留出的成功軌跡,頑強地一路走來,他長大了,他強壯了,在江浙滬地區吸塑成型行業裏別樹一幟,牢牢佔據着行業領頭地位...

      這十二年間我們利发国际人視空見慣了中日兩國經濟領域的驚濤駭浪,卻未曾想在2012年第一次碰上了中日之間領土爭議的政治風暴,日本某些政客私慾膨脹,短視小人的行徑破壞了中日兩國人民嘔心厲血用了40年時間所建立的經濟互惠互利的雙贏局面,我們利发国际人在嚴厲譴責把中日兩國引進"經冷政冷"日本政客的同時也非常地痛心那些傷害日本友人和砸同胞日本車的所謂"愛國抗日分子"...

      中國和日本都需要政治大智慧來解決歷史遺留的難題,當年敬愛的周恩來總理和田中內閣能找到擱置爭議的金鑰匙,堅信今後經過兩國愛好和平人民的努力一定會找到新的平衡點...

     我代表董事會向在座的嘉賓和同仁們拜個早年!同時向大家彙報過去的一年裏我們所取得的成績

    第一,公司二大事業和二個市場的戰績.

    利发国际二個事業指包裝事業和工具事業,二大市場場指中國市場和日本市場.銷售收入20122011年度分別有9%2%的增長.

    2011年度比較公司的利潤額增長19%.

    2011年度比較公司的納稅額增長9%.

    工具事業2010-2012年三年銷售額統計

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    2012年度公司總體銷售額突破一億人民幣大關!

    現代工商管理學告訴我們一個企業的銷售額突破一億元大關後,實際上就打開了通往5億元的大門。                      

    第二,航母style的啓示,利发国际經營的實態.

     

    20112012兩年裏我爲了確保日本利发国际在日本的生存,我帶着一家大小長時間滯留在多災多難的日本做"人質",鼓舞着日本再創業部隊的士氣,什麼地震海嘯還是核泄漏通通成爲了利发国际人手下的敗將.雖然總經理經常不在上海而利发国际上海一如既往,開足馬力,如果用飛機起飛的狀態style來比喻中國海洋事業的話,利发国际目前的經營狀態在同行業裏早就過了航母style的起飛狀態,他已經爬高到2萬英尺,並且將操作伐切人了自由放飛的階段,設想在競爭激烈的大上海製造業,無論是國企還是外企更不要說民營企業老總兩年有三分之二的時間不在公司而業績連續七次破歷史記錄的公司有幾家?利发国际人應該引以爲豪!我們利发国际人就是不斷創造奇蹟的急先鋒!

    第三,利发国际十二年持續高速發展的經營祕訣.

     

     

     

    中國的做人和日本的做事有機的結合是利发国际公司十二年來經營成功的祕訣!日本的技術和工藝,中國的資源和市場是利发国际公司成長的基礎,中日經貿合作,取長補短是符合兩國的基本利益,擱置爭議共同發展力求雙贏纔是中日兩國唯一的正確選擇,今年不斷有人問我,如果中日之間發生戰爭你感情的天平到底偏向哪?說心裏話我茫然的很,我不喜歡做這樣的選擇題,因爲我非常喜歡日本但我更愛中國,我喜歡日本是因爲我人生的一半時間和日本有關,日本讓我痛苦,逼我進步,它教會了如何做事,它磨練我意志.我更愛中國是她用乳汁撫育我成人,用寬廣的胸懷教會了我如何做人,她給了我人世間無私的大愛,我的根永遠在中國.做錯事不要緊,雖然不做事不會發生錯誤,但是不做事就沒有發展。即使做錯五件事後只要做對一件事就可以彌補以前所有的損失,但是做人一次也不能錯,因爲做人失敗一次它需要贖十次以上的“罪”才能徵得被你傷害的人對你的原諒。四十年中日人文交流的再開和三十年的中國改革開放造就了利发国际的現在!中國的做人加上日本的做事會使我掃清今後利发国际公司發展過程中的一切障礙,是我在商場裏戰勝強大對手的基礎,我堅信憑着這個法寶,一手拿着中國的護照,一手拿着日本的簽證,一路走下去一定會迎來利发国际一次又一次的輝煌.

    第四,新事業部人員改組兼職新事業,再一次吹響了創業的衝鋒號.

    日本設計,日本製造造就了索尼松下等一批世界級的企業.美國設計,中國製造延續了蘋果的輝煌.不久的將來日本(利发国际)設計和中國(利发国际)製造相結合的利发国际一定會在神州大地響起春雷...

    (一)  人員組織結構圖

     

     

     

    ()2013~2017年新事業內容

     蘇州利发国际工具在新事業部的人員編制全部脫離,新事業部從工具開發項目轉向開拓新的領域,成立新事業部(兼職),因爲新事業難度大,不確定因素多,成功週期長,爲了避免"不成功便成仁"而造成的非正常人才流動的公司和個人尷尬局面,動員目前在職崗位的人員在保證目前工作正常進行的前提下兼職搞新事業,每年度會根據實際情況,適當調整人員.

    1,新工廠建設和老工廠搬遷事宜.

    2,醫療器械的設計和銷售.

    3,醫療廢棄物中高純度的廢塑料再生資源的利用事業.

     經過十二年不斷的努力利发国际製造業終於在上海這塊寶地裏立足,我們將擁有真正屬於自己的工廠,這是剛拿到的建廠用的<土地證>.

    請看公司新網站"www.xzhdgc.com",裏面有我們新工廠的全貌,預計2015年建成.利发国际人會記住政府對我們的期待,我們要搶市場份額,多納稅回報國家和社會.固定資產投資3100萬的利发国际新工廠的建設項目在岌岌可危的世界政經大環境裏將在今年5月份啓動,讓我們牢記中國的國情,"空談誤國,實幹興邦",爲祖國的建設出力,,,!讓我們舉起酒杯,爲在座各位美滿的家庭和幸福的生活,爲利发国际事業的成功,乾杯!

    王必雷

    2013年2月

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