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2011年度利发国际經營總結和展望

2011年度全球大的經濟形勢不是很景氣，美國面臨嚴重的財政赤字問題，歐洲的一些國家也深陷債務危機，全球經濟非常得不穩定,經濟運行下行風險日漸加大,但是,利发国际公司的經營活動卻藉助着世界經濟中唯一的“客戶”景氣,轟隆着創業和再創業的馬達,在利发国际的第十一個經營年度又爲股東們交上了一份令人欣慰的答卷!

 第一,利发国际包裝業績輝煌,一年內竟然四次刷新2008年創下的歷史銷售記錄

這是一張實實在在的2011年利发国际包裝的銷售業績數據統計圖,上面漂亮的三大波的走勢圖比同期上海A股的走勢精彩了許多，這是全體利发国际人的驕傲。據經濟權威人士分析2012年將延續2011年的宏觀經濟環境，債務危機與去槓桿化將繼續，實體經濟復甦乏力,中國將會有大量的中小企業倒閉，國家對小微企業的點滴優惠政策無法抵擋經濟下行的壓力。但是利发国际可以自豪地說，憑藉着利发国际11年經營拼搏夯下的堅實基礎，2012年利发国际的經營活動一定能頂住經濟下行的壓力，按照既定的發展軌跡順利前進,請利发国际的同仁們放心。

第二，管理的最高境界不在“管”而在“理”，理出標準交給部下讓他們“自己管自己”

今年2月份一家客戶產品的質量投訴敲響了新品製造工序標準管理細節缺陷的警鐘，經過各個部門的協調，新品製作管理標準終於納入了公司的ISO質量管理體系。5月份利发国际的社內標準獲得了上海質監會的認可成爲了整個吸塑行業的行業標準。8月份現場點檢表正式被貫徹，員工的製造責任意識有顯著的提高，爲利发国际製造在業內競爭制勝法寶“快速，廉價，準確”加了雙保險。經過11年的磨合利发国际的管理體系日趨完善，標準化管理深入人心。

第三,利发国际獨特的用人體制,造就了利发国际11年持續跳躍式發展的輝煌

經常有人問我,利发国际公司聘請人才喜歡採用比你聰明的"老虎"還是採用永遠超不過你的"綿羊"?我會毫不猶豫地回答,利发国际期望最優秀的人才,因爲如果你是二流人才，你就會僱用三流人才，因爲你不希望他們看起來比你聰明。如果你是一流人才，你就會僱用超一流人才，因爲你希望得到******的結果。

第四,利发国际工具終於攻克日本市場年銷售1億日元的難關

這是利发国际日本再創業5年從零開始的銷售業績統計表,五年來上面的每一個點和曲線的延伸都顯示出利发国际人不畏艱辛,追求自我社會價值的拼搏精神,今天利发国际人可以毫無愧色地說,中國企業走向世界並不可怕,利发国际才用了1個多億日元的投資就在世界被公認創業最難的日本站穩了腳跟。若干年以後,日本利发国际馬上就會拿下年3億日元的銷售陣地,爲利发国际幾大公司年合計總銷售攻克一億人民幣大堡壘掃清障礙。

今天在這個會場讓我代表利发国际提前給在座的各位拜個早年,感謝您們在過去的一年裏爲利发国际做出的一切!繼續期待您們今後對利发国际的一貫支持!我拿起酒杯爲大家的身體健康和家庭幸福乾杯!謝謝大家!

總經理 王必雷

2012年1月20日

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