下一篇《2009年度利发国际經營總結》 上一篇《2011年度利发国际經營總結》 利发国际十週年祝酒辭 各位先生,女士,嘉賓和同仁們,晚上好!首先我要代表公司董事會感謝你們百忙中來參加利发国际一年一度的忘年會.晚會一開始我就要告訴全體公司同仁們和嘉賓們二個振奮人心的公司經營的好消息 ,一個就是去年公司整體經營取得了輝煌的成果,才用了一年的時間公司就把投資和關閉北京利发国际所造成的大約500萬元損失給彌補了回來,第二個就是2011年的第一個月,公司刷新了2009年9月份創下的單月曆史最高銷售紀錄. 記得我們兒時,老師時常在耳邊灌輸做一個德智體全面發展的共產主義接班人,"好好學習,天天向上"作爲我們一代人的行動指南,我們利发国际人沒有辜負國家的培養和社會的期望,二十多年來我們利发国际人留洋求學,我們利发国际人引商回國,我們利发国际人國內創業,我們利发国际人海外投資.我們在日本吸取精華,我們在中國滲透外企,我們在上海搶佔市場,我們在青浦製造就業,我們在徐涇拼命納稅,當然我們利发国际人更要養家餬口還要爲自己積累點養老金... 中國有句古話:"十年育樹,百年育人",利发国际雖然是一個法人,但是他具備一切自然人的特性和特徵.自2000年利发国际呱呱墜地以來,他佔盡了天時人和地利,利发国际的誕生,發展和壯大其實就是中國改革開放,社會變遷的一個局部縮影,利发国际人十年來一步一個腳印的艱辛歷程和創業激情,從一個局部體現了一窮二白的中華民族百年艱辛改變民族命運的豪情壯志. 2010年已經過去,利发国际的創業也頑強地挺過了10年,我從三個方面總結公司這十年拼搏生存的經驗。 第一,十年公司經營重要指標走勢圖。 



我們可以清晰地發覺這十年利发国际的盈利跌宕起伏,可國家的稅收卻是雷打不動搖地一路領先攀高。還有公司雖然有精兵簡政,但是公司解決當地就業人數是明擺在那的事。 第二,在這光彩的十年公司走勢圖的背面,公司經歷了三次險些資金鍊斷裂的經營風險。 第一次,2000年光有魄力沒有實力的創業,一開始就使得公司經營現金流缺口150萬,第二次,2002-2004年公司產值翻倍高速成長期,公司經營現金流缺口900萬,第三次,2008年再創業日本利发国际受挫,北京利发国际失敗和全球金融危機,公司經營現金流缺口1400萬。十年的拼搏我們終於明白了現金流在公司經營活動中扮演的重要角色,十年裏的艱辛使我們終於悟出了公司人力資本和現金流之間的辯證關係。 第三,十年的創業,再創業的感概。 好的人才是利发国际成功的根本,保障好的人才是利发国际持續發展的首要條件,大浪淘沙,你情我願,和利发国际一起堅持到最後的人才纔是利发国际真正的精英,十年創業我們不但深刻領悟了做事先做人的道理,更明白了無論做何事“決心,真心,恆心,信心”的重要。 現在我們利发国际人可以自豪地說,我們長大了,我們不但可以自己養活自己,我們還可以擔負起一個法人對社會乃至國家應盡的責任,下面讓我們一起舉起手中的酒杯,爲了利发国际的明天和在座嘉賓,朋友,同事和家人的幸福乾杯!接下來讓我們一邊慢慢用餐,一邊觀賞我們精心製作的PPT<人間正道是滄桑>,向大家彙報利发国际這十年來成長的點點滴滴... 總經理 王必雷 2011年1月28日 下一篇《2009年度利发国际經營總結》 上一篇《2011年度利发国际經營總結》 |